SAP در صنعت ماشین آلات صنعتی

SAP در صنعت ماشین آلات صنعتی
SAP در صنعت ماشین آلات صنعتی
با استفاده از SAP پاسخگویی به تقاضای مشتری -سودآوری- برای صنعت ماشین آلات صنعتی به راحتی امکان پذیر می‌باشد. اندازه کارخانه، و یا نوع ماشین آلات و اجزا اهمیتی ندارد، راه حل های SAP می تواند به کاهش هزینه های زنجیره تامین، سرعت بخشیدن به زمان سیکل، به حداقل رساندن ضایعات و دوباره کاری، و در نهایت سرعت بخشیدن به سودآوری، کمک کند.
با استفاده از SAP Business Suite و به علاوه یک برنامه کسب و کار قوی،
SAP به صورت منحصر به فرد جهت رقابت به شرکت‌های ماشین آلات صنعتی کمک می‌نماید. نرم افزار SAP شرکت های ماشین آلات صنعتی را جهت ارائه خدمات بهتر به مشتریان و ایجاد جریان های درآمد جدید، توانمند می‌سازد.

قابلیت های SAP
  • مهندسی R & D، کسب رتبه اول در بازار با استفاده از راه حل های نوآورانه جدید
  • زنجیره تامین، به صورت چابک عمل کردن در میان شبکه راهکارهای جهانی
  • خدمات پس از فروش، تغییر شکل شبکه‌های کسب و کار به جریان‌های درآمدی جدید
  • فروش و بازاریابی، توانمند کردن نیروی فروش جهت ارائه پیشنهادات هدفمند
  • تولید، پاسخ به تقاضای بازار با کیفیت بالا، محصولات سازگار

  • مزایای SAP
    راه حل های SAP به ایجاد محصولات نوآورانه و جریان درآمد جدید از طریق موارد زیر کمک می‌کند:
  • پاسخ سریع تر به خواسته های بازار به دلیل مهندسی کارآمد و تولید
  • بهبود رضایت مشتری با توجه به مدل های کسب و کار مبتنی بر خدمات و پیشنهادات هدفمند

  • مشتریان SAP در این حوزه:
  • Schindler Group
  • Gebhardt
  • Nordyne

فرایندهای استاندارد SAP در صنعت ماشین آلات صنعتی
  • Financials
  • General Ledger
    Accounts Receivable
    Accounts Payable
    Cash Management
    Asset Accounting
    Asset Acquisition through Direct Capitalization
    Asset Acquisition for Constructed Assets
    Activating Document Splitting
    Cost of Sales Accounting
    Segment Reporting
    Revenue Planning
    SOP through Long Term Planning Transfer to LIS/PIS/Capacity
    Purchased Material Price Planning
    General Cost Center Planning
    Manufacturing Cost Center Planning
    Internal Order R&D Planning
    Internal Order for Marketing and Other Overhead Planning
    Standard Cost Calculation
    Quarterly Plan - Sales Quantity Forecast with CO-PA
    Reference and Simulation Costing
    Period End Closing Activities
    Period End Closing General Plant
    Inventory Valuation for Year End Closing
    Overhead Cost Controlling - Actual
    Internal Order R&D Actual
    Internal Order for Marketing and Other Overhead Actual
    Period End Closing Financial Accounting
    Period End Closing Projects
  • Research & Development
  • Internal Product Development (with PS)
    Records Management
    Collaboration with cFolders
    Engineering Change Management for Discrete Industry
  • Sales and Distribution
  • Sales Processing Using Third Party (w. Shipping Notification)
    Credit Management
    Sales Order Processing: Sale from Stock
    Free of Charge Delivery
    Sales Quotation
    Engineer-to-Order (ETO) – Quotation Processing
    Sales Order Processing for Prospect
    Cash Sales Order
    Sales with Scheduling Agreements
    Sales Processing using Third Party (without Shipping Notification)
    Sales of Nonstock Item with Order Specific Procurement
    Debit Memo Processing
    Foreign Trade Export Processing
    Customer Consignment Processing
    Returnables Processing
    Sales Order Processing with Customer Down Payment
    Sales: Period End Closing Operations
    Credit Memo Processing
    Sales Returns with Quality Management (QM)
    Make-to-Order Quotation Processing with Variant Pricing
    Make-to-Order Production with Variant Configuration and Assembly Processing
    Handling Unit Management for a Set of Products
  • Materials Management
  • Lean Warehouse Management
    Physical Inventory / Inventory Count and Adjustment
    Shipping and Receiving with Warehouse Management
    Quotation for Procurement
    Consumable Purchasing
    Procurement without QM
    Stock Handling: Scrap and Blocked Stock
    Procurement Contract
    Purchasing with Just-in-Time (JIT) Delivery Schedules
    Stock Transfer with Delivery
    Stock Transfer without Delivery
    Return to Vendor
    Subcontracting
    Procurement & Consumption of Consigned Inventory
    Scheduling Agreement Processing with FDS, and Invoice Processing
    Batch Management
    Quality Management for Procurement with Vendor Evaluation
  • Production Planning & Contro
  • Make-to-Stock Production – Discrete Industry
    Make-to-Order Production with Variant Configuration
    Make-to-Order Production without Variant Configuration
    MTO - Sales Order Processing with order BOM and OCM
    Repetitive Manufacturing
    Planning and Processing of Semifinished Goods
    Co-Product Manufacturing
    Production Subcontracting (External Processing)
    Rework Processing (Stock-Manufactured Material)
    Rework Processing (Work-in-Process)
    Logistics Planning
    Handling Unit Management (HUM) for Production
    Engineer-to-Order (ETO) – Project Assembly
  • Aftermarket Sales and Service
  • Travel Management
    Internal Maintenance
    Spot Consulting with Fix Priced Billing
    Internal Project
    Sales of Planned Services
    Sales Contract with Fixed Price and T&M Billing
    Service with Time & Material-Based Billing
    Service Contract with Periodic Billing
    Service with Fix Priced Billing
    Project with Fixed Price and T&M Billing
    External Procurement 3rd party
    External Procurement Services
    HCM / Time Recording
    Depot Repair
    Supply Replacement Material
    Maintenance and Warranty Processing
    Returns and Complaints
    Batch Recall
    Period End Closing Service Orders
  • Master Data Generation Descriptions and Reporting
  • Master Data Generation Descriptions
    SAP ERP Reporting