SAP در صنعت نیروگاه

SAP در صنعت نیروگاه
سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی  SAP ERP در صنعت نیروگاه

چالش های صنعت نیروگاهی
  •     تجهیزات قدیمی و فرسوده
  •     یکپارچگی
  •     برنامه ریزی
  •     نیروی کار قدیمی
  •     عدم کنترل بر پیمانکاران
  •     عدم کنترل بر سیاست ها و هزینه های نگهداری
  •     نیاز روز افزون به ارتباط با بازارهای دیگر
  •     چرخه های بازرسی و تعمیر کوتاه تر، انبار لوازم یدکی بیشتر و ...
  •     اضافه کاری بیشتر، هزینه های کیفیت بیشتر و ...
  •     ریسک های ایمنی بالاتر، تغییرات بدون برنامه ریزی و پر هزینه منابع
  •     اتخاذ تصمیمات اشتباه به علت شفاف نبودن ساختار هزینه نگهداری

راهکارهای SAP
بهینه سازی زنجیره تأمین انرژی در صنعت نیروگاهی: SAP زنجیره تأمین پیوسته ای از انرژی ایجاد می کند که بینش کاملی از کسب و کار به دست می دهد و سبب بهبود تصمیم گیری می گردد. راهکار SAP فرایندهای اصلی، واحدهای کسب و کار، سیستم ها و اطلاعات را یکپارچه و اتوماتیک می نماید. همچنین با تجزیه و تحلیل تعاملات مشتری، سود را بیشینه می نماید و با ارائه اطلاعات و ابزار مناسب به کارمندانی که با مشتریان در ارتباط هستند، عرضه و تقاضای انرژی را متناسب کرده و موجب بهبود پشتیبانی فروش می شود.
بهره وری عملیاتی کارخانه ها: SAP برداشتی یکپارچه و واقعی از کارخانه و اطلاعات کسب و کار ارائه می دهد که منجر به افزایش چرخه عمر دارایی ها می شود. تجزیه و تحلیل قوی و بینش وسیع، سبب بهینه سازی دارایی ها و کاهش هزینه ها می شود. SAP همچنین امکان مشاهده عملیات ها را تسهیل می کند؛ کارکرد ماشین ها تا اولین خرابی را افزایش می دهد؛ هزینه های نگهداری را کنترل می کند؛ به فرایندهای قطعی و شکستگی سریعتر واکنش می دهد و رضایت مشتریان را افزایش داده و تثبیت می نماید. SAP به کمک یکپارچه سازی و اتوماسیون همه داده ها، فرایندها و گزارشات مرتبط با نگهداری، عملیات و نگهداری تجهیزات را بهبود می بخشد. همچنین برای مدیریت بهتر ریسک های عملیاتی، آن ها را از قبل شناسایی کرده و برنامه های کنترلی طراحی می کند که احتمال و شدت حوادث غیر قابل پیش بینی را کاهش دهد.
مزایایی برای مردم و کارخانه: شبکه های هوشمند برای مشتریان، کسب و کارها و نیروگاه ها، منافع متعدد اقتصادی، جغرافیایی سیاسی و محیطی ایجاد می نمایند. برای مثال داده های حاصل از وسایل اندازه گیری هوشمند، امکان پیش بینی دقیق مصرف انرژی را افزایش می دهد و خرید آن را بهبود می بخشد. همچنین یکپارچگی فرایندهای مدیریت تقاضا با سایر کارکردهای کسب و کار، کارایی رسیدگی به تقاضاها و برنامه های مدیریت انرژی را تقویت می نماید.
تجارب مشتریان: SAP سازمان را قادر می سازد که با پاسخ سریع به مشتری از طریق کانال ارتباطی مرجح وی، رضایت او را ارتقاء دهد. SAP برای اهداف و فعالیت های بازاریابی از یک خط مشی استفاده می کند؛ بینشی واقعی از مشتری و بازار به دست می دهد و از طریق ارتباط شخصی و مبتنی بر اعتماد، در مشتری حس اطمینان ایجاد می نماید. همچنین با پاسخ سریع به درخواست های مشتری، ارتباط با مشتری را بهینه می سازد و برای بهبود رضایت وی، پیشنهادات و قراردادهای هدفمندی ارائه می دهد. از طرفی مشاهده دقیق فعالیت ها، هزینه ها و بودجه را برای تمامی واحدهای مربوط میسر می سازد.
نیروی کار و استعدادات: SAP فرایندها و خدمات نیروی انسانی را بهبود می بخشد؛ با جذب، آموزش و انگیزش نیروی کار مناسب، بهره وری ایشان را افزایش می دهد؛ کنترل بهتری از هزینه های نیروی کار ارائه می نماید و با آنالیز دقیق gap های نیروی انسانی سازمان، مدیریت اثربخش عرضه و تقاضای نیروی کار را ممکن می سازد.


مشتریان SAP
  •     ESB Network
  •     (Southern California Edison (SCE
  •     PRE
  •     Peoples Natural Gas
  •     Energie Steiermark

فرایندهای استاندارد SAP در صنعت نیروگاه:
  • Resource and Portfolio Management
  • Portfolio and Project Management
    Project Approval and Initiation Management
  • Project Management
  • Project Structure with Integration of Third Party Budgeting Service
    Project Scheduling with OpenPS
    Project Material and Service Planning
    Project Purchasing Planning and Bidding
    Issue Project Material
    Workplace for Transfer Equipment & Asset
  • Material Management
  • Quotation for Procurement
    Consumable Purchasing
    Procurement without QM
    Returning to Vendor
    Stock Transfer without Delivery
    Stock Handling: Scrap and Blocked Stock
    Physical Inventory / Inventory Count and Adjustment
    External Procurement of Services
  • Integration Process
  • Project Document Management
  • Financial Management
  • Project Initialization with IM
    Period End Closing for Project and Capitalization
    Cost Transfer and Allocation
    General Ledger
    Accounts Payable
    Cash Management
    Asset Accounting
    Asset Acquisition through Direct Capitalization
    Asset Acquisition for Constructed Assets
    Activating Document Splitting
    Period End Closing Financial Accounting
    Activating Document Splitting for Utilities
    General Cost Center Planning



  • Fuel Management
  • Raw material (Coal) Procurement
  • Plant Life Cycle Management
  • Budget Planning
    Technological Renovation Project Management for Power Plant
    Maintenance Order Management with Notification
    Rush Maintenance Order Process
    Overhaul Management
    Refurbishment Management
    Work Clearance Management
    Preventative Maintenance for Utility Companies Management
  • Resource Management
  • Quality Management for Procurement with Vendor Evaluation
    Quotation for Procurement
    Consumable Purchasing
    Procurement without QM
    Procurement Contract
    Return to Vendor
    Internal Procurement: Cross-Company Stock Transfer
    Batch Management
    Stock Transfer with Delivery
    Stock Transfer without Delivery
    Stock Handling: Scrap and Blocked Stock
    Serial Number Management
    Physical Inventory / Inventory Count and Adjustment
  • Integration Process
  • Inventory Valuation for Year End Closing
    HCM / Time Recording
  • SAP NetWeaver Business Warehouse
  • Budget Planning and Maintenance Cost Reporting with SAP NetWeaver BW
  • Enterprise Management and Support
  • General Ledger
    Accounts Payable
    Cash Management
    Asset Accounting
    Asset Acquisition through Direct Capitalization
    Asset Acquisition for Constructed Assets
    Activating Document Splitting
    Period End Closing Financial Accounting
    Activate Document Splitting for Utilities
    General Cost Center Planning
    Master Data Generation Descriptions and Reporting
  • Master Data Generation Descriptions
  • SAP ERP Reporting