SAP در صنایع فلزی

SAP در صنایع فلزی
سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی SAP ERP در صنایع فلزی
صنایعی که تحت عنوان کلی صنایع کارخانه ای یا "Mill Products Industry"  شناخته می شوند، با چالشهای مشترکی روبرو هستند که عبارتند از هزینه‌ بالای انرژی، نوسانات قیمت کالا، و الزامات قانونی دقیق. سیستم یکپارچه سپ برای شرکت هایی که در این حوزه فعالیت می‌کنند، همچون شرکتهای تولیدکننده‌ی فلزات، کاغذ و خمیر کاغذ، منسوجات و غیره، این چالش ها را مورد توجه قرار داده‌اند. راه حل های SAP کارایی زنجیره تامین و تولید را به طرز قابل توجهی افزایش داده، روابط مشتریان را بهبود می‌بخشد، و موجب شفافیت فرایندهای کسب و کار می‌گردد.
تاثیرات پیاده سازی سیستم SAP برای چنین سازمانهایی عبارت است از:
  •     مدیریت زنجیره تامین- و کاهش هزینه ها- با بهره گیری از داده های دقیق و به روز
  •     بهبود استفاده از دارایی ها و مدیریت موجودی شرکت، در جهت افزایش توان پاسخگویی به تقاضا
  •     یکپارچه سازی سیستم های مورد استفاده در سطح کارخانه و کارگاه ها با سیستم های مرکزی سازمان به منظور نظارت و کنترل بهتر
  •     اتخاذ تصمیمات مناسب تر با نظارت به هنگام بر مجاری فروش سازمان
  •     ساده کردن فرایند سفارش گیری و فروش (order-to-cash) 

سیستم یکپارچه سپ برای صنایع کارخانه‌ای و حوزه های تحت پوشش
در جدول زیر لیستی از راه حل های SAP به ازای حوزه های مختلف، برای صنایع کارخانه ای ارائه گردیده است.

زنجیره تامین سودآور

تعالی فرایندهای کارخانه و دارایی

روابط پایدار با مشتریان

برنامه ریزی فروش، موجودی و عملیات

تولید پاسخگو

بینش مناسب و به روز نسبت به مشتریان

مدیریت تقاضا

شبکه تولید

بازاریابی چابک

مدیریت پاسخگویی و تامین

فرایندها و نگهداری دارایی

تجربه منحصر به فرد مشتریان

برنامه ریزی و زمانبندی تولید

شبکه دارایی

Order to Cash

شبکه پاسخگویی

بهداشت و ایمنی محیط

مدیریت عملکرد فروش

مدیریت پاسخ به سفارشات

مدیریت کیفیت

نیروهای فروش مشترک

مدیریت حمل و نقل

 

اتوماسیون

مدیریت انبار

 

 

شبکه لجستیک

 

فروش از طریق مراکز تماس

بینش عمیق به زنجیره تامین

 

مدیریت مراکز داده برای بازرگانی

ایمنی محصول و نظارت

 

مدیریت تجارت چند کاناله

یکپارچگی زنجیره تامین

 

مدیریت شکایات و برگشتی ها

بینش نسبت به شبکه تولید

 

 

مدیریت کالاها

 

 

منابع انسانی

مالی

تامین و تدارکات

تکنولوژی

راه حل های منابع انسانی

راه حل مالی

راه حل تامین و تدارکات

راه حل تکنولوژی


مشتریان
از جمله مشتریان سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی  SAP ERP در حوزه محصولات کارخانه‌ای می توان به شرکت های زیر اشاره کرد:
1.    Franklin Valve L.P.
2.    Mohawk Industries
3.    YOKE Industrial Corporation
4.    The VELUX Group
5.    Umicore S.A.
6.    Savannah Cement Limited

فرایندهای استاندارد SAP در صنایع فلزی:
  • Time-to-Market
  • Internal Order R&D Planning
    Internal Order R&D Actual
    Internal Product Development
  • Demand and Supply Planning
  • Logistics Planning
    Revenue Planning
    SOP through Long Term Planning Transfer to LIS/PIS/Capacity
    Long Term Planning with Configured Materials
    Forecasting of Make-to-Stock Products with Configured Materials
  • Operational Procurement
  • Sales of Nonstock Item with Order Specific Procurement
    Quotation for Procurement
    Consumable Purchasing
    Procurement without QM
    Procurement Contract
    Stock Transfer with Delivery
    Stock Transfer without Delivery
    Return to Vendor
    Subcontracting
    Procurement & Consumption of Consigned Inventory
    Purchased Material Price Planning
    Purchasing with JIT Delivery Schedules
    Purchasing Scheduling Agreement with Configured Materials
    Internal Procurement: Cross-Company Stock Transfer
  • Manufacturing & Scheduling Execution
  • Batch Management
    Serial Number Management
    Make-to-Stock Production – Discrete Industry
    Make-to-Order Production with Variant Configuration
    Make-to-Order Production w/o Variant Configuration
    Repetitive Manufacturing
    Production Subcontracting (External Processing)
    Rework Processing (Stock-Manufactured Material)
    Rework Processing (Work-in-Process)
    Handling Unit Management (HUM) for Production
    Repetitive Manufacturing with Kanban Supply into Production
    Planning and Processing of Semifinished Goods
    Reprocessing of defective goods in Make-to-Stock Production
    Production Processing with By-Product
    Subcontracted manufacturing with configured materials
    Make-to-order (multilevel production) with variant configuration including sales order costing
    Preventive Maintenance of Production Resource Tools
    Make-to-stock (Multilevel Production) with Configured Materials
    Combined Production Order Processing (only DIMP)
  • Warehouse Management
  • Lean Warehouse Management
    Physical Inventory / Inventory Count & Adjustment
    Shipping and Receiving with Warehouse Management
  • Sales Order Management
  • Sales Processing Using Third Party (w. Shipping Notification)
    Credit Management
    Sales Order Processing: Sale from Stock
    Free of Charge Delivery
    Sales Quotation
    Sales Order Processing for Prospect
    Sales Processing using Third Party (without Shipping Notification)
    Debit Memo Processing
    Customer Consignment Processing
    Returnables Processing
    Sales Order Processing with Customer Down Payment
    Credit Memo Processing
    Sales Order Processing with collective billing
    Sales with Scheduling Agreements
    Sales Scheduling Agreement with Configured Materials
    Non-Ferrous Metal Pricing (DIMP)
    Fast Data Entry in Order Processing (DIMP)
    Cross-Company Sales Order Processing*
  • Complaint / Claim management
  • Returns and Complaints
    Batch Recall
    Sales Returns with Quality Management with Configured Materials
  • Quality Management
  • Quality Management for Procurement with Vendor Evaluation
    Stock Handling: Scrap and Blocked Stock
    Sales Returns with Quality Management (QM)
    Quality Management in Material Transformation
  • Analytics
  • Quarterly Plan - Sales Quantity Forecast  with CO-PA
    SAP ERP Reports for Logistics
    SAP ERP Reports for Accounting
    Reporting with SAP Business Explorer
  • External Financial Accounting
  • Prerequisite Process Steps
    General Ledger
    Accounts Receivable
    Accounts Payable
    Period End Closing Financial Accounting
    Cash Management
    Asset Accounting
    Asset Acquisition through Direct Capitalization
    Asset Acquisition for Constructed Assets
    Activate Document Splitting
    Segment Reporting
    General Cost Center Planning
    Manufacturing Cost Center Planning
    Standard Cost Calculation
    Internal Order for Marketing and Other Overhead Planning
    Period End Closing General Plant
    Inventory Valuation for Year End Closing
    Overhead Cost Controlling Actual
    Internal Order for Marketing and Other Overhead Actual
    Reference and Simulation Costing
    Sales: Period End Closing Operations
    Period End Closing Activities
    Activate Document Splitting for Discrete Manufacturing
    Activate Document Splitting for Fabricated Metals
  • Master Data Generation Descriptions and Reporting
  • Enterprise Structure Extension
    Master Data Generation
    Central Master Data Discrete Manufacturing
    Central Master Data (for Library - Manufacturing)
    Central Master Data (for Foundation – Manufacturing)
    Supplement Settings
    SAP ERP Reporting